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1,2 million de livres économisées. Aucune violation de la conformité. Un modèle hybride plus performant.
Quand l'agilité rencontre la précision : comment Morson Edge a construit un modèle d'externalisation hybride avec Leonardo UK pour optimiser les coûts, l'échelle et la performance des fonctions non techniques de l'entreprise.
RH, finances, achats et administration
Légèreté. Conforme. Extensible. Comment Leonardo a réorganisé son modèle de main-d'œuvre.
Leonardo avait besoin d'augmenter la productivité de ses fonctions d'entreprise non techniques, des ressources humaines aux finances et à l'administration, sans compromettre la conformité, le contrôle ou les coûts.
C'est là qu'intervient Morson Edge. Nous avons construit un modèle d'externalisation hybride qui combine l'intégration sur site, l'évolutivité hors site et l'expertise intégrée, créant ainsi un écosystème de main-d'œuvre qui s'adapte aussi rapidement que l'entreprise évolue.
0m
Économies de coûts au cours de la première année
0%
réduction du temps nécessaire pour remplir les rôles
Défis rencontrés et surmontés.
La complexité ralentit les progrès.
Les activités de l'entreprise Leonardo s'étendent sur plusieurs sites et unités commerciales au Royaume-Uni. Chacune d'entre elles avait ses propres processus, ses propres pics et ses propres pressions.
Principaux points problématiques :
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Des processus fragmentés entre les différents services.
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Les inefficacités en termes de coûts liées aux ressources internes traditionnelles.
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Difficulté à s'adapter rapidement à la montée en puissance des projets.
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Nécessité d'une livraison sécurisée et conforme dans un environnement de niveau militaire.
En bref : une organisation de classe mondiale avait besoin d'une solution de main-d'œuvre de classe mondiale offrant une certaine agilité. sans rupture de structure.
La solution
Une réflexion plus pointue. Une externalisation plus intelligente.
Morson Edge a conçu un solution hybride externalisée - qui allie la gestion des ressources permanentes et contingentes à une expertise intégrée en matière de ressources humaines.
Notre modèle couvre :
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RH, finances, achats et administration dans le cadre d'un modèle de service unique et unifié.
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Des experts Morson Edge sur place, intégrés aux équipes Leonardo, pour une réponse instantanée.
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Équipes de services partagés délocalisées pour une augmentation flexible et un contrôle des coûts.
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Une gouvernance, des données et des mesures transparentes pour chaque rôle et chaque processus.
Résultat ?
Une opération plus légère, plus intelligente et plus adaptable - entièrement conforme, commercialement efficace et conçue pour s'adapter à la vitesse.
L'impact
Des performances mesurées. Résultats réels.
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£1.2m les économies réalisées au cours de la première année.
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Réduction 30% dans les délais de recrutement pour les postes clés de soutien.
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Performances constantes en matière d'accords de niveau de service (SLA) sur l'ensemble des sites.
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Zéro manquement à la conformité dans des environnements de haute sécurité.
Au-delà des mesures, le véritable succès réside dans partenariat. Leonardo a considéré Morson Edge non pas comme un sous-traitant, mais comme une extension de confiance de son organisation.
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