Projets
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Maintenir le flux de matériaux de Leonardo à un niveau élevé
Une main-d'œuvre résiliente, forte de 160 personnes, qui s'adapte au changement et préserve le service.
Externalisation hybride, MSP, HRO, Screening et amélioration continue
Légèreté. Conforme. Extensible. Comment Leonardo a réorganisé son modèle de main-d'œuvre.
Lorsque Leonardo a réorganisé les fonctions de son entreprise d'hélicoptères de Yeovil, les services matériels, l'approvisionnement et les opérations ont tous eu besoin de continuer à avancer sans perdre de temps. La demande : fournir une solution de main-d'œuvre complète qui absorbe le changement, protège la qualité et permet aux responsables de se concentrer sur la construction d'avions, et non sur la lutte contre l'administration.
À l'extrémité de la livraison, Morson Edge a mis en place et gère aujourd'hui une main-d'œuvre sur site, de bout en bout, pour les services matériels, la chaîne d'approvisionnement et les équipes de livraison de matériel.
Nous employons le personnel, nous nous occupons des ressources humaines, des salaires et de la conformité, et nous gérons le contrat au jour le jour. Notre équipe a acquis une grande expérience en matière de TUPE, ce qui lui a permis de migrer le personnel en douceur entre les différentes fonctions, de mettre en place de nouvelles structures dans un délai très court et de maintenir la continuité sur le terrain.
Le résultat est une opération stable et évolutive qui répond aux objectifs initiaux de Leonardo : un fournisseur éprouvé, une mise en œuvre sans faille, des avantages financiers et opérationnels mesurables et une volonté constante d'amélioration continue.
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valeur du contrat en 2025
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années d'évolution continue du service
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