Votre partenaire d'externalisation à la pointe de la technologie

Une externalisation plus intelligente commence ici.

Quand la précision rencontre le partenariat.

Au Morson Edge, En tant qu'entreprise, nous allons au-delà de l'offre. Nous nous approprions le projet.

Notre modèle de services externalisés associe des experts, des processus éprouvés et une précision numérique afin d'obtenir des résultats mesurables dans les domaines de l'ingénierie, de la défense et de l'énergie.

Qu'il s'agisse de programmes RPO entièrement gérés ou de solutions de main-d'œuvre intégrée, nous nous occupons de tous les détails - recherche, sélection, intégration, conformité et rapports - afin que les clients puissent se concentrer sur ce qui compte le plus : le progrès.

Car la véritable externalisation ne consiste pas à lâcher prise. Il s'agit de faire ce qu'il y a à faire.

Une expertise externalisée. Construit autour de vous.

Des solutions humaines évolutives qui s'adaptent à votre entreprise.

Nos services externalisés comprennent

• RPO1 - Externalisation du processus de recrutement
  Des programmes d'embauche dédiés et évolutifs sous votre marque.
• Solutions de sélection et de filtrage
  28 spécialistes qui complètent Plus de 13 600 contrôles par an - couvrant le droit au travail, le DBS, le FCA, le crédit et le contrôle des médias sociaux.
• Technologie de la conformité
  Plateforme numérique basée sur le cloud pour un accès 24h/24 et 7j/7, intégrée à DocuSign et la vérification assistée par l'IA.
• Conseil en matière d'égalité, de diversité et d'inclusion
  Créer des filières d'embauche plus inclusives avec des résultats mesurables en matière de DE&I.
• Campagnes de promotion de la marque employeur et d'attraction
  Marketing ciblé des talents et alignement des PVE pour améliorer la réputation et la portée.

Étude de cas - Rolls-Royce SMR

Former une main-d'œuvre pour la plus grande centrale nucléaire de Grande-Bretagne

Quand Rolls-Royce a lancé son programme de petit réacteur modulaire - la première du genre au Royaume-Uni -, elle avait besoin d'un partenaire capable de développer une équipe nationale à partir de la base.

En 2022, Morson Edge, via RPO1, est devenu ce partenaire.

Nous avons intégré dix-sept spécialistes du recrutement à l'équipe de talents du client, mis en place un processus numérique alimenté par notre système de gestion des candidatures et créé une expérience candidat qui se rapproche de celle de Rolls-Royce : technique, élégante et précise.

Au fil des mois, les bureaux se sont remplis d'ingénieurs nucléaires, d'experts en sécurité, d'analystes et de chefs de projet. Les tableaux de bord s'illuminent en temps réel. Le programme s'est développé avec certitude, sans contrainte.

425 nouveaux collègues, 301 rôles, un 87,2% taux d'exécution, et 0,25% attrition avant le départ plus tard, le résultat parle de lui-même.

Plus que des embauches - une main-d'œuvre préparée pour l'avenir de l'énergie propre.

Étude de cas - TKMS

Autorisé pour la sécurité. Prêt pour la mission. Dès la première fois.

Pour une organisation de défense opérant à la pointe de l'innovation maritime, la sécurité n'est pas facultative. C'est de l'oxygène.

TKMS (anciennement Atlas Elektronik UK) avait besoin d'accélérer son processus d'autorisation et de conformité pour les ingénieurs. soutenir les programmes du ministère de la défense. C'est là que Morson est intervenu.

Notre équipe de filtrage, composée de 28 personnes, a repensé l'ensemble du processus : chaque contrôle est numérique, chaque enregistrement est en direct et chaque autorisation peut être vérifiée.

Grâce à un suivi basé sur le cloud, des alertes automatisées et un contrôle gouvernemental intégré, TKMS a pu intégrer des spécialistes plus rapidement... sans la moindre lacune en matière de conformité.

“L'expérience client dans son ensemble a été considérablement améliorée grâce à l'ajout du portail Morson Screening. Ce portail facile à utiliser se connecte aux téléphones et aux tablettes, ce qui permet aux utilisateurs de remplir rapidement les formulaires, avec un énorme avantage en termes d'efficacité pour l'entreprise. 

Il n'y a jamais eu de retour en arrière - Morson va toujours de l'avant, cherchant toujours à s'améliorer”.”

Les chiffres le prouvent : 100% conformité de la sécurité, 40% délai d'exécution plus rapide, et zéro délai d'intégration.

 Dans un monde où un seul formulaire oublié peut arrêter un projet, TKMS a continué à construire.

Étude de cas - UK Power Networks

La puissance du potentiel chez UK Power Networks

En 2021, Morson Edge a obtenu un partenariat de services gérés de quatrième génération avec UK Power Networks, L'entreprise a été créée à la suite d'une procédure d'appel d'offres très concurrentielle et de la transition d'un fournisseur de troisième génération établi de longue date.

Parallèlement au MSP, UK Power Networks a mis en œuvre notre service d'externalisation des ressources humaines à valeur ajoutée - un modèle agile et évolutif dirigé par nos professionnels des ressources humaines pour gérer les programmes de formation et d'apprentissage de l'organisation.

Notre équipe a conçu une matrice de notation équitable et fondée sur des données pour les entretiens, a géré le retour d'information et le cycle d'amélioration continue, et a intégré des stratégies de recrutement à action positive afin d'encourager davantage de femmes à occuper des postes techniques et opérationnels.

Les résultats parlent d'eux-mêmes : 336 applications dans la première phase et 902 dans la deuxième phase, avec 58% des candidats atteignant le stade du jugement situationnel et 114 la participation à des centres d'évaluation. 

Le résultat - une 98% taux de réussite du programme d'apprentissage - démontre comment Morson Edge transforme le processus en progrès, en créant des opportunités et des capacités pour l'avenir.

Comment nous faisons fonctionner l'externalisation.

Les personnes qui livrent sans délai.

Tout partenariat externalisé repose sur trois principes de base :

1. L'appropriation, et non la surveillance. Nous ne gérons pas les tâches. Nous nous approprions les résultats.
2. Conformité intégrée. Chaque travailleur est vérifié, chaque dossier est prêt à être audité.
3. Données avec direction. Les informations en temps réel permettent de prendre des décisions éclairées en matière de livraison.

Nos collaborateurs ne se contentent pas de faire tourner les roues. Ils font avancer l'ensemble des opérations.

Ils coordonnent le recrutement, les autorisations et la conformité avec la même précision que celle que les ingénieurs apportent à la conception.

De la planification des effectifs à la préparation au jour J, chaque détail est suivi, chaque risque géré, chaque délai respecté.

Car chez Morson Edge, la performance n'est pas quelque chose que nous mesurons après la livraison, c'est quelque chose que nous concevons.

Externalisé. Pas hors de contrôle.

Votre partenaire d'externalisation à la pointe du progrès.

Visibilité - Des rapports en continu grâce à des plates-formes numériques exclusives.
Évolutivité - Des équipes qui s'adaptent aussi rapidement que les besoins de votre entreprise.
Conformité - Risque zéro, piste d'audit complète.
Performance - Des mesures qui attestent de chaque étape franchie.
Partenariat - Des équipes intégrées qui travaillent comme les vôtres.

Nos modèles externalisés offrent clarté, conformité et performances mesurables, ce qui prouve que lorsque vous confiez vos prestations à Morson Edge, vous gardez le contrôle.