24.02.2026
Le Groupe Morson est ravi de parrainer le Sommet de la SIA sur les stratégies de main d'œuvre contingente (CWS) Europe 2026 le mardi 19 mai et le mercredi 20 mai au Royal Lancaster Hotel à Londres.
Réunissant plus de 600 dirigeants de plus de 300 organisations internationales, le SIA CWS Summit Europe est l'un des événements les plus influents du calendrier de la main-d'œuvre externe. L'événement met en relation les professionnels des ressources humaines, de l'approvisionnement et de la stratégie de main-d'œuvre responsables de la main-d'œuvre externe, des entrepreneurs indépendants et des missions de conseil en matière d'énoncé de travail.
Avec plus de 25 sessions réparties sur deux jours, le programme se concentre sur les stratégies pratiques, l'innovation technologique, la maturité des programmes et l'atténuation des risques, afin d'aider les organisations à faire évoluer leur approche de la gestion d'écosystèmes de main-d'œuvre de plus en plus complexes.
Session des conférenciers de Morson : Triage des SOW - Reprendre le contrôle des dépenses de consultance
Lors du sommet de cette année, nous proposerons une session pratique et ciblée sur l'un des domaines les plus importants et les moins contrôlés des dépenses des organisations : les services de conseil et les services basés sur des contrats à durée déterminée.
Le défi
Alors que les programmes de personnel externe ont considérablement évolué, les dépenses de conseil restent souvent fragmentées entre les unités opérationnelles, les fournisseurs et les processus d'approbation. Dans de nombreuses organisations :
- Les consultants n'ont pas de responsabilité claire entre les achats et les ressources humaines
- La prolifération des fournisseurs et les dépenses hors cadre ne sont pas contrôlées
- Les missions du CWK sont classées à tort comme des missions de conseil
- Augmentation des risques liés à l'IR35 et à la conformité
- La gouvernance commerciale manque de cohérence et de visibilité
Il en résulte un contrôle réduit, une transparence limitée et des occasions manquées d'améliorer la productivité et les performances financières.
Intervenants de la session
La session réunit des experts commerciaux, des consultants et des clients :
David Lynchehaun - Directeur général des recettes, Groupe Morson
David donnera une vision stratégique de la manière dont les organisations peuvent aligner leur stratégie commerciale en matière de main-d'œuvre sur des modèles de gouvernance plus solides.
Gareth Beck - Directeur général, Morson Praxis
Gareth présentera la méthodologie SOW Triage dans la pratique, couvrant la révision des contrats, la classification des effectifs, la conception de la gouvernance et la rationalisation des fournisseurs. S'appuyant sur une expérience approfondie des secteurs réglementés, il expliquera comment la prise de décision par les consultants rétablit le contrôle commercial sans ralentir les livraisons.
Dave Adey - Directeur des achats, Telent
En présentant le point de vue du client, Dave partagera le parcours de Telent qui a repris le contrôle de ses dépenses de conseil. Il expliquera comment les parties prenantes internes ont été alignées, comment les cadres de gouvernance ont été intégrés et les résultats mesurables obtenus.
L'approche de triage du SOW de Morson
La session démontrera comment une gouvernance basée sur le conseil, et non sur la technologie seule, peut restaurer le contrôle dans les environnements SOW.
Grâce à une méthodologie structurée de triage des SOW, Morson Praxis aide les organisations à
- Cartographier et catégoriser les écosystèmes de conseil de bout en bout
- Distinguer les véritables missions de conseil des engagements déguisés de main-d'œuvre occasionnelle
- Renforcer la solidité des contrats et la gouvernance de la classification des effectifs
- Rationaliser les fournisseurs et introduire une discipline commerciale
- Intégrer des cadres d'approbation qui favorisent le changement de comportement
Si la technologie favorise la visibilité et l'établissement de rapports, la valeur réside dans la prise de décision par des experts, la supervision commerciale et la conception structurée de la gouvernance.
Les participants repartiront avec un modèle pratique et reproductible pour introduire l'appropriation et la rigueur commerciale dans les dépenses liées aux contrats à durée déterminée, une étape critique alors que les organisations font face à une pression croissante pour fournir des résultats commerciaux meilleurs et plus rapides tout en naviguant dans la complexité croissante de la main-d'œuvre.
Façonner l'avenir de la gouvernance des ressources humaines
Alors que les écosystèmes de main-d'œuvre deviennent de plus en plus mixtes, combinant des employés permanents, des travailleurs occasionnels et des partenaires de conseil, la gouvernance ne peut plus se faire en silos. Les organisations doivent aligner les personnes, les processus et les technologies pour orchestrer le travail de manière plus intelligente, améliorer la productivité et s'assurer que les dépenses apportent une valeur mesurable.
Notre contribution au CWS Summit Europe 2026 reflète l'engagement de Morson à aider ses clients à dépasser les approches fragmentées de la gestion des effectifs. En combinant des conseils d'experts, une discipline commerciale et une vision fondée sur les données, nous aidons les organisations à élaborer des stratégies de main-d'œuvre résilientes et prêtes pour l'avenir.
Venez discuter avec notre équipe au stand 4 le 19 ou le 20 mai.
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