05.02.2026
La recherche d'un emploi a rarement demandé autant d'efforts. Pourtant, pour de nombreuses femmes, ces efforts sont de moins en moins payants.
Nouvelle étude de l'association caritative Smart Works brosse un tableau sombre du marché de l'emploi d'aujourd'hui. La réalité sexuée de la recherche d'emploi : L'indice Smart Works 2025 montre que les femmes du Royaume-Uni postulent à un plus grand nombre de postes, reçoivent moins d'informations en retour et perdent de plus en plus confiance en elles.
Les résultats sont importants. Non seulement pour les demandeurs d'emploi, mais aussi pour les employeurs, les recruteurs et les chefs d'entreprise qui tentent de comprendre pourquoi les viviers de talents se resserrent, pourquoi les objectifs de diversité sont plus difficiles à atteindre et pourquoi les bons éléments ne sont pas pris en compte.
Plus d'applications. Moins de connexions.
Basée sur les données de 4 651 femmes, l'édition ‘Greater Manchester Focus’ met en lumière les 743 femmes locales qui ont contribué, représentant les voix de 1 120 femmes sans emploi soutenues par Smart Works Greater Manchester en 2025.
Selon l'Index, les femmes soumettent aujourd'hui en moyenne 43 demandes d'emploi avant d'obtenir l'entretien qui les mènera à l'emploi. Une sur trois postule à plus de 50 postes. Nombre d'entre elles ne parlent jamais à un être humain au cours de leur parcours. Ce qui n'est pas surprenant, 64% déclarent que le processus réduit leur confiance.
Victoria Cronquist, responsable de Smart Works Greater Manchester, a déclaré : "Nous sommes très heureux d'être ici :
“Ce qui ressort le plus de cet indice, ce n'est pas seulement l'ampleur du défi, mais aussi la résilience des femmes qui se cachent derrière chaque statistique. Elles persistent même lorsque la confiance s'amenuise. Elles s'adaptent même si les attentes changent. Elles continuent à se présenter, même lorsque les pratiques de recrutement les écartent trop rapidement et trop souvent. Mais les talents ne devraient pas avoir à se battre aussi durement pour être reconnus. Les données sont sans équivoque : les femmes sont prêtes à travailler. La vraie question est de savoir si les processus de recrutement sont prêts à les accueillir. Smart Works Greater Manchester existe pour combler ce fossé”.”
Une fois érodée, la confiance est difficile à rétablir. Or, la confiance est importante. Elle détermine la façon dont les gens se présentent, la persévérance avec laquelle ils postulent et leur présence ou non sur le marché du travail.
Les inégalités n'ont pas disparu. Elles se manifestent simplement différemment.
L'indice identifie également trois tendances déterminantes qui façonneront les expériences de recherche d'emploi des femmes en 2025 :
1. L'effort augmente, mais pas les opportunités
Les femmes postulent largement et avec persévérance, mais les processus de recrutement sont de plus en plus automatisés, complexes et peu réactifs. De nombreuses femmes déclarent ne recevoir aucun retour d'information, tandis que les écarts liés aux responsabilités familiales, à la santé ou à l'âge continuent d'être pénalisés.
2. La confiance est érodée par le processus de recherche d'emploi
Près de deux tiers des femmes déclarent que leur recherche d'emploi les a rendues “moins confiantes que d'habitude” ou “beaucoup moins confiantes que d'habitude”. Les femmes décrivent une recherche d'emploi marquée par le silence, des attentes floues et des rejets répétés, qui sapent progressivement leur confiance en elles.
3. Les inégalités existantes continuent à influencer les résultats
Les femmes handicapées font état d'une baisse de confiance parmi les plus importantes au cours du processus de candidature. Les femmes issues de minorités ethniques postulent en moyenne à un plus grand nombre de postes, mais leurs chances de réussite sont moindres. Les parents, les personnes qui s'occupent d'enfants et les femmes de plus de 50 ans sont confrontés à des recherches d'emploi plus longues et à des obstacles plus importants lorsque la flexibilité et l'accessibilité sont limitées.
Il ne s'agit pas d'effets marginaux. Il s'agit de signaux structurels indiquant que les processus d'embauche filtrent les capacités bien avant que le potentiel ne soit reconnu.
Comme le soulignent les dirigeants de Smart Works Greater Manchester, les femmes ne sont pas désengagées du travail. Elles sont prêtes à apporter leur contribution. La vraie question est de savoir si les systèmes de recrutement sont prêts à les accueillir.
Ce qui fonctionne quand le système ne fonctionne pas
Malgré le resserrement du marché du travail et l'augmentation du chômage de longue durée, Smart Works Greater Manchester a réalisé un chiffre d'affaires de 1,5 milliard d'euros. Taux de réussite de 64% en 2025. Toutes les clientes ont déclaré que le soutien de l'association avait augmenté leurs chances de trouver un emploi, ce qui souligne le rôle essentiel de l'association pour aider les femmes à surmonter les obstacles auxquels elles sont confrontées lorsqu'elles entrent sur le marché du travail.
Emma Pickering, présidente de Smart Works Greater Manchester, a déclaré : "Nous sommes très heureux d'être les premiers à nous engager dans cette voie :
“Nous nous efforçons d'atteindre les chômeuses qui en ont le plus besoin et de faire une différence significative dans les communautés où notre soutien a le plus d'impact. Dans le Grand Manchester, 25% de la population vivent dans les 10% zones les plus défavorisées d'Angleterre, et 38% des femmes que nous aidons viennent de ces quartiers. Plus d'un quart de nos bénéficiaires sont des jeunes femmes de moins de 25 ans. Une intervention précoce au début de la vie professionnelle d'une femme est essentielle, elle permet de lutter contre les inégalités structurelles et de réduire l'impact à long terme du chômage. C'est le travail que Smart Works Greater Manchester s'engage à réaliser chaque jour”.”
Ce soutien est pratique et humain. Accompagnement à l'entretien. Vêtements professionnels. Mise en confiance. De vraies conversations. Il fonctionne parce qu'il rétablit ce que la recherche d'emploi moderne a souvent enlevé.
L'indice souligne également une vérité plus importante. Pour chaque femme soutenue par Smart Works, des milliers d'autres naviguent dans le chômage sans aide personnalisée, sans contact humain ou sans interventions visant à renforcer la confiance.
L'importance pour les employeurs
Pour Morson Group, en tant que partenaire de l'indice Focus du Grand Manchester, le soutien apporté à cette édition va au-delà du simple parrainage. Il reflète notre engagement de longue date en faveur de l'équité, de la diversité et de l'inclusion, ainsi que notre volonté d'aider les employeurs à accéder au plein potentiel des talents féminins.
Ged Mason, président exécutif du groupe Morson, a déclaré :
“Nous travaillons avec de nombreux employeurs qui s'efforcent de constituer une équipe plus diversifiée et d'intégrer l'inclusion dans leurs pratiques de recrutement et leur culture. Nous aidons beaucoup de ces entreprises à atteindre ces objectifs en élaborant des propositions de valeur pour les employés, des descriptions de poste claires et inclusives, et des processus de recrutement et de sélection équitables. L'indice de chômage Smart Works donne un aperçu concret des défis réels auxquels sont confrontées les femmes en matière d'accès au travail et aux opportunités de carrière, avec un exposé de solutions détaillant les mesures que les employeurs et les recruteurs peuvent prendre pour éliminer les obstacles à l'emploi et exploiter les réserves de talents féminins. Nous sommes ravis de poursuivre l'engagement de Morson en faveur de la diversité et de l'inclusion en parrainant ce rapport et en le partageant avec nos clients.”
De nombreux employeurs s'engagent déjà dans cette voie. Ils élaborent des propositions de valeur inclusive pour les employés. Rédiger des descriptions de poste plus claires et plus accessibles. mettre en place des processus de recrutement qui évaluent les capacités plutôt que la conformité.
L'indice Smart Works donne à ces efforts un contexte et une urgence.
Une vue d'ensemble
L'indice Smart Works 2025 sera lancé dans le Grand Manchester le 6 février, avec le soutien de dirigeants municipaux et d'entreprises, dont le VIP Andy Burnham, maire du Grand Manchester. Mais sa pertinence va bien au-delà d'une région ou d'un événement.
Il pose des questions gênantes à tous ceux d'entre nous qui sont impliqués dans l'embauche.
Si les femmes postulent davantage et réussissent moins bien, que mesurent réellement nos processus ?
Si la confiance est perdue à grande échelle, quelle est la responsabilité des employeurs ?
Et si le talent est prêt, mais que l'opportunité ne l'est pas, où se situe vraiment le problème ?
Les réponses sont importantes. Parce qu'il faut savoir reconnaître les compétences. Et sur un marché du travail aussi tendu, aucune organisation ne peut se permettre de négliger des personnes compétentes simplement parce que le système n'a pas été conçu pour les repérer.
Chez Morson, nous ne nous contentons pas de recruter. Nous nous engageons à apporter une contribution significative qui produit des résultats concrets pour les individus et les communautés. En savoir plus sur comment nous soutenons les jeunes femmes dans les domaines des STIM, notre ED&I culture ou En savoir plus sur notre parrainage de l'indice de chômage Smart Works.
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