Ce que le budget 2025 signifie pour les employeurs 

27.11.2025

Le budget d'automne est arrivé avec le bruit habituel : ajustements fiscaux, prévisions budgétaires et théâtre politique superficiel. 

Parmi les principales annonces, il y a le gel des seuils d'imposition sur le revenu jusqu'à l'exercice 2030/31.  

Le coût le plus important est celui de l'assurance nationale de l'employeur, qui devra être payée sur toutes les cotisations de retraite versées au titre des sacrifices salariaux dépassant 2 000 livres sterling par an à partir de 2029. Ce changement législatif est encore loin et pourrait ne jamais être appliqué, mais les employeurs doivent savoir qu'une charge d'assurance nationale s'appliquera aux cotisations de retraite sacrifiées sur salaire dépassant 2 000 livres sterling par an. Cette mesure s'appliquera également aux employés. 

Parallèlement, le gouvernement a confirmé que les taux du salaire minimum augmenteront en 2026, ce qui permettra à des millions de travailleurs de bénéficier d'une hausse de salaire. À partir d'avril prochain, le salaire minimum national augmentera de 4,1% pour atteindre 12,71 £ de l'heure pour les travailleurs éligibles âgés de 21 ans et plus, ce qui, selon le gouvernement, bénéficiera à plus de 2 millions de travailleurs. Le salaire minimum national pour les personnes âgées de 18 à 20 ans augmentera également de 8,5% pour atteindre 10,85 £ de l'heure, ce qui réduira l'écart avec le salaire minimum national. Pour les jeunes de 16 à 17 ans et les apprentis, le salaire minimum national augmentera de 6% pour atteindre 8 £ de l'heure.

D'une manière générale, le budget donne le ton sur la manière dont les industries britanniques vont accroître leur productivité, rivaliser pour attirer les talents techniques et répondre aux pénuries structurelles de main-d'œuvre. Alors que les gros titres se concentreront sur le coût de la vie et la fiscalité, la véritable histoire pour les employeurs reste en filigrane : les compétences, la résilience de la main-d'œuvre et la capacité à déployer rapidement des capacités spécialisées. 

Le PIB réel devrait croître de 1,4% en moyenne en 2026, soit 0,5% de moins que prévu initialement, en raison de problèmes de productivité sous-jacents.  

Ainsi, pour les employeurs qui travaillent dans les secteurs de l'aérospatiale, de la défense, des infrastructures, de l'énergie, de l'électricité et de la technologie, une seule question compte : 

Le budget rendra-t-il plus facile ou plus difficile l'accès, la formation et le déploiement des talents qualifiés qui sont le moteur de la productivité ? 

Voici le signal clair. Et voici comment nous sommes parfaitement placés pour vous aider.

Priorités pour les employeurs

Le budget 2025 propose un ensemble de mesures visant à combiner la discipline fiscale et la relance de l'investissement, et ces investissements se situent directement dans les secteurs desservis par Morson Edge : l'infrastructure, l'énergie, la technologie, l'aérospatiale, la défense et l'environnement bâti.  

• Le budget maintient un niveau élevé d'investissements publics et de capitaux dans les infrastructures, les transports, les réseaux énergétiques (tels que le nucléaire), la santé et le logement, en soutenant une série de programmes majeurs.  

• Les réformes de la réglementation et de la planification visent à accélérer l'approbation des projets de logement, d'infrastructure et d'énergie, ce qui permettra de réduire les délais de livraison.  

• Soutien à l'environnement des entreprises : réformes visant à encourager l'innovation, meilleures incitations à la R&D et mesures visant à alléger les charges de conformité pour les entreprises en expansion et les innovateurs.  

• L'accent est mis sur la “libération des talents et des opportunités” : investissements par le biais de fonds pour les compétences/la formation, l'emploi des jeunes et le soutien à l'insertion professionnelle d'un plus grand nombre de personnes, ce qui est important pour les réserves de compétences à long terme. 

Libérer les talents et les opportunités

Le gouvernement met à disposition plus de 1,5 milliard de livres sterling au cours de la période de révision des dépenses pour la garantie pour la jeunesse et la taxe sur la croissance et les compétences. Cela permettra de s'attaquer au nombre élevé de personnes qui ne suivent pas d'études, d'emploi ou de formation (NEET), la garantie pour la jeunesse assurant à tous les jeunes âgés de 16 à 24 ans l'accès au soutien dont ils ont besoin pour gagner leur vie ou apprendre. Les réformes du système de visas permettront aux entreprises britanniques d'avoir accès aux talents les plus brillants et les meilleurs du monde. 

Des investissements soutenus signifient une demande soutenue de compétences techniques 

Le budget approuve la poursuite d'investissements de haut niveau dans les secteurs des transports, de l'énergie, du logement et des infrastructures ; il s'agit d'environnements d'ingénierie lourde, de systèmes et de projets.  

Cela signifie que la demande restera élevée pour les ingénieurs systèmes, les chefs de projet, les équipes de conception et de construction, les spécialistes de la mise en service et de la validation, les ingénieurs en énergie, les planificateurs d'infrastructures et les talents d'intégration numérique et informatique. 

L'investissement dans les compétences et le soutien à l'emploi renforcent l'offre de talents à long terme, mais pas pour les embauches immédiates 

Le budget comprend des mesures visant à soutenir l'emploi des jeunes et la formation professionnelle. C'est une bonne chose pour les futurs viviers de talents, mais cela ne résout pas les besoins d'embauche d'entrepreneurs ou de spécialistes à court terme. 

En bref : si vous attendez que “le pipeline rattrape son retard”, vous risquez de manquer des fenêtres de livraison. 

Ce que les employeurs doivent faire maintenant

1. Définir et tester vos compétences et votre plan de mise en œuvre en fonction de la visibilité du pipeline 

Utilisez les signaux d'investissement du budget pour réinterpréter votre plan d'embauche et de projet à 12-24 mois. Quels sont les projets susceptibles de redémarrer ou de s'accélérer ? Quelles sont les compétences les plus demandées ? 

Solution: Notre diagnostic de performance vous donne une vue unique de la façon dont votre stratégie de personnel, votre modèle de prestation et votre impact social se croisent - et où vous pouvez débloquer de la productivité, de l'efficacité et de la valeur.

2. Associer l'embauche à long terme à une capacité de sous-traitance flexible et adaptée aux projets. 

Les embauches permanentes renforcent les capacités. Les sous-traitants apportent rapidité et flexibilité, en particulier pour les projets qui se développent rapidement après le budget. 

Solution: Si vous avez besoin de personnel qualifié rapidement, sans compromettre la conformité, le contrôle des coûts ou la qualité, notre capacité en matière de talents externes peut se brancher sur votre entreprise et veiller à ce que les projets ne dérapent pas.

3. S'engager très tôt dans la planification de la conformité, du champ d'application et du statut 

Avec la compression des délais de réglementation et de planification, les spécifications et les fenêtres contractuelles vont se resserrer. Il faut s'assurer à l'avance de l'étendue des travaux, des contrats et des structures de conformité. 

4. Profiter de ce moment pour lier la stratégie en matière de main-d'œuvre à l'ambition en matière d'exécution 

Si vous cherchez à augmenter vos effectifs dans les domaines de l'énergie, des infrastructures ou des systèmes, ce budget vous ouvre une fenêtre. Élaborez une stratégie de main-d'œuvre qui soit alignée sur les flux de produits et de capitaux, et non sur les cycles de trésorerie à court terme. 

Solution: Entrer, Morson Nexus. Nous établissons un lien entre la formation et le travail dans le monde réel afin d'aider les organisations à se perfectionner, à se recycler, à renforcer les capacités de leur main-d'œuvre à long terme et à rester compétitives dans des secteurs qui évoluent rapidement. Car ce n'est pas seulement la main-d'œuvre d'aujourd'hui qu'il vous faudra protéger, mais aussi les compétences de demain.

La fenêtre ne restera pas ouverte longtemps. Si vous voulez des certitudes, de la rapidité et des équipes prêtes à l'emploi, c'est le moment d'agir. Prenez contact avec nous avec nous et découvrez comment nous pouvons vous aider à réaliser vos ambitions.