Le gouvernement britannique a publi\u00e9 la derni\u00e8re mise \u00e0 jour de son plan d'action pour l'emploi. Strat\u00e9gie d\u00e9cennale pour le pipeline d'infrastructures<\/a>, qui pr\u00e9sente les 718 milliards de livres sterling d'investissements pr\u00e9vus dans les transports, l'\u00e9nergie, l'eau et les projets d'infrastructure publique.<\/p>\n\n\n\n La r\u00e9serve \u00e9largie comprend 734 programmes et projets couvrant les investissements des secteurs public et priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Mais l'ampleur de l'investissement s'accompagne d'un avertissement clair pour l'industrie : la r\u00e9alisation du projet n\u00e9cessitera une augmentation significative de la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e dans les secteurs de la construction, de l'ing\u00e9nierie et des professions techniques.<\/p>\n\n\n\n Pour la premi\u00e8re fois, la derni\u00e8re mise \u00e0 jour du pipeline comprend des projections d\u00e9taill\u00e9es de la demande future de main-d'\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n Les chiffres indiquent que le Royaume-Uni aura besoin de 629 000 \u00e0 706 000 travailleurs dans le domaine des infrastructures et de la construction chaque ann\u00e9e au cours des cinq prochaines ann\u00e9es pour respecter les d\u00e9lais de livraison.<\/p>\n\n\n\n Les m\u00e9tiers de la construction repr\u00e9sentent plus des deux tiers de cette demande, ce qui refl\u00e8te l'ampleur de l'activit\u00e9 de construction attendue dans les r\u00e9seaux de transport, les services publics, le logement et les infrastructures publiques.<\/p>\n\n\n\n Les programmes \u00e9nerg\u00e9tiques repr\u00e9senteront la plus grande part des investissements au cours de la prochaine d\u00e9cennie, avec des d\u00e9veloppements majeurs pr\u00e9vus dans les domaines du nucl\u00e9aire, des infrastructures de r\u00e9seau, de la production d'\u00e9lectricit\u00e9 et des \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n\n\n\n La demande r\u00e9gionale devrait \u00e9galement \u00eatre concentr\u00e9e dans des zones cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Le pipeline d'infrastructures est g\u00e9r\u00e9 par la Autorit\u00e9 nationale pour la transformation des infrastructures et des services (NISTA)<\/a> et mis \u00e0 jour tous les six mois pour donner aux investisseurs et \u00e0 l'industrie une meilleure visibilit\u00e9 des programmes \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n En int\u00e9grant les projections de main-d'\u0153uvre, le gouvernement entend aider les entrepreneurs, les promoteurs et les fournisseurs \u00e0 mieux planifier le recrutement, la formation et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n Becky Wood, PDG de la NISTA, a d\u00e9clar\u00e9 que les donn\u00e9es suppl\u00e9mentaires sont con\u00e7ues pour aider l'industrie \u00e0 planifier avec une plus grande certitude :<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cLa transformation des infrastructures britanniques n\u00e9cessite une collaboration tripartite entre le gouvernement, les investisseurs et l'industrie pour r\u00e9ussir. Le pipeline des infrastructures est le fondement de cette relation, et cette mise \u00e0 jour donne d\u00e9sormais aux investisseurs des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les opportunit\u00e9s d'investissement \u00e0 venir dont ils nous ont dit avoir besoin pour leur planification strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n Nos partenaires de l'ensemble du secteur ne peuvent investir dans de nouvelles comp\u00e9tences, capacit\u00e9s et technologies que s'ils disposent des bonnes donn\u00e9es pour \u00e9valuer la signification de la r\u00e9serve de travail dans le contexte de l'ex\u00e9cution. En ajoutant de nouvelles informations sur la demande future de main-d'\u0153uvre, ils peuvent planifier en toute confiance, et le pipeline est \u00e9galement mieux plac\u00e9 pour soutenir l'investissement que le gouvernement fait d\u00e9j\u00e0 pour combler le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences dans le secteur de la construction\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n Les organismes du secteur avertissent depuis longtemps que les p\u00e9nuries de comp\u00e9tences dans les domaines de l'ing\u00e9nierie, de la construction et de la technique pourraient menacer les d\u00e9lais de livraison des grands programmes d'infrastructure.<\/p>\n\n\n\n Les projets de grande envergure dans les domaines du transport, de l'\u00e9nergie et des services publics n\u00e9cessitent souvent une expertise hautement sp\u00e9cialis\u00e9e tout au long du cycle de vie du projet, de la conception et de la planification \u00e0 la construction, la mise en service et l'exploitation \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n Sans une capacit\u00e9 de main-d'\u0153uvre suffisante, les ma\u00eetres d'ouvrage sont confront\u00e9s \u00e0 des risques accrus de retards dans les programmes, d'escalade des co\u00fbts et de goulets d'\u00e9tranglement dans la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n La mise \u00e0 jour de la r\u00e9serve de travail constitue donc un signal important pour le secteur : la planification de la main-d'\u0153uvre doit d\u00e9sormais figurer au m\u00eame titre que le financement et la politique en tant qu'\u00e9l\u00e9ment essentiel de la mise en place de l'infrastructure.<\/p>\n\n\n\n Avec des centaines de projets planifi\u00e9s pour la prochaine d\u00e9cennie, l'attention de l'industrie passe de la visibilit\u00e9 du pipeline \u00e0 la capacit\u00e9 de livraison.<\/p>\n\n\n\n Les programmes d'infrastructure de cette envergure requi\u00e8rent un grand nombre d'ing\u00e9nieurs, de techniciens et de sp\u00e9cialistes de projets travaillant dans des environnements complexes et r\u00e9glement\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Les organisations responsables de la mise en \u0153uvre de ces programmes devront de plus en plus s'assurer un acc\u00e8s fiable \u00e0 une main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e et constituer des viviers de talents durables, capables de soutenir la mise en \u0153uvre \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n Alors que le Royaume-Uni s'appr\u00eate \u00e0 entrer dans ce qui pourrait \u00eatre l'une des p\u00e9riodes de d\u00e9veloppement des infrastructures les plus actives depuis des d\u00e9cennies<\/strong>, Le succ\u00e8s de la fili\u00e8re d\u00e9pendra non seulement de l'investissement, mais aussi des personnes qui la mettront en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n Chez Morson, nous soutenons les programmes d'infrastructure et d'\u00e9nergie en fournissant des ing\u00e9nieurs sp\u00e9cialis\u00e9s, des talents techniques et professionnels dans le cadre de projets complexes et d'environnements r\u00e9glement\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Avec plus de cinq d\u00e9cennies d'exp\u00e9rience dans le soutien aux grands programmes d'investissement, nous travaillons avec les propri\u00e9taires, les op\u00e9rateurs et les entrepreneurs pour stabiliser l'offre de main-d'\u0153uvre et fournir les comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d'infrastructures \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n Les fonctions prises en charge vont des ing\u00e9nieurs civils et des ing\u00e9nieurs concepteurs aux chefs de projet, aux planificateurs et aux sp\u00e9cialistes des services publics, ce qui aide les organisations \u00e0 accro\u00eetre leur capacit\u00e9 de livraison lorsque les programmes passent de l'\u00e9tape de la planification \u00e0 celle de la construction.<\/p>\n\n\n\n Alors que les investissements dans les infrastructures s'acc\u00e9l\u00e8rent, s'assurer que les bons talents sont en place restera un facteur d\u00e9terminant pour que les projets passent du stade de projet \u00e0 celui de r\u00e9alit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nous rendons cela possible. De <\/strong>partenariat avec UK Power Networks et National Grid<\/strong><\/a> et <\/strong>des op\u00e9rateurs de premier plan dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables. En comblant le foss\u00e9 des comp\u00e9tences vertes<\/strong><\/a>, Nous fournissons les talents et les ressources pour les projets, ce qui vous donne une plus grande certitude.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En savoir plus <\/strong>ici<\/strong><\/a> ou lisez notre <\/strong>Rapport sectoriel sur les infrastructures 2026<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" More than \u00a3700bn in infrastructure investment is planned across the UK over the next decade. 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Un pipeline con\u00e7u pour donner une plus grande visibilit\u00e9 \u00e0 l'industrie<\/h2>\n\n\n\n
Le manque de comp\u00e9tences reste un risque majeur pour la mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n
Fournir l'infrastructure de l'avenir<\/h2>\n\n\n\n
La solution Morson : Soutenir la mise en place d'infrastructures<\/h2>\n\n\n\n