{"id":30295,"date":"2024-10-16T17:57:00","date_gmt":"2024-10-16T16:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/morson-edge.com\/?p=30295"},"modified":"2025-10-26T18:07:48","modified_gmt":"2025-10-26T18:07:48","slug":"guide-du-programme-sur-les-carrieres-precoces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/morson-edge.com\/fr_ca\/nouvelles\/guide-du-programme-sur-les-carrieres-precoces\/","title":{"rendered":"Programmes de d\u00e9veloppement de d\u00e9but de carri\u00e8re : en avez-vous vraiment besoin et comment les mettre en place ?"},"content":{"rendered":"

Dans cet article,\u00a0Melissa Hewitt MCIPD<\/a>, responsable de HR Outsource, explique comment un programme strat\u00e9gique et structur\u00e9 de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences peut transformer le recrutement, la fid\u00e9lisation et le d\u00e9veloppement des talents et donne des conseils sur la mani\u00e8re de mettre en place un programme sur mesure ou de d\u00e9velopper un programme existant.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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Alors que les entreprises britanniques s'efforcent de pourvoir leurs postes vacants, bloqu\u00e9es par les\u00a0un manque de travailleurs qualifi\u00e9s<\/a>, Les programmes de d\u00e9veloppement de d\u00e9but de carri\u00e8re ont prouv\u00e9 leur valeur en tant qu'outil pr\u00e9cieux pour le recrutement, la r\u00e9tention et le d\u00e9veloppement des meilleurs talents. Si l'investissement initial dans ces programmes peut amener les entreprises \u00e0 tra\u00eener les pieds, le jeu en vaut certainement la chandelle, avec de multiples r\u00e9sultats \u00e0 la cl\u00e9, dont la long\u00e9vit\u00e9 de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n

L'antidote au vieillissement de la main-d'\u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n

Le vieillissement de la main-d'\u0153uvre est une pr\u00e9occupation actuelle. Tout le monde travaille plus tard dans la vie, de sorte que les comp\u00e9tences peuvent devenir assez \u2018lourdes\u2019 dans les entreprises et que les connaissances ne semblent pas se diffuser autant qu'elles le devraient. Si vous n'attirez pas des personnes qui sont pr\u00eates et d\u00e9sireuses d'apprendre de ceux qui travaillent dans ces secteurs et occupent ces fonctions depuis longtemps, l'entreprise en p\u00e2tira. Les membres de votre \u00e9quipe tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s ont re\u00e7u beaucoup de formation ; s'ils ne peuvent pas la transmettre, cela ne contribue pas \u00e0 la trajectoire \u00e0 long terme de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Mais pourquoi un programme sp\u00e9cialement con\u00e7u pour le d\u00e9veloppement des carri\u00e8res pr\u00e9coces ? Comme pour beaucoup de choses, le succ\u00e8s d\u00e9pend souvent d'une structure bien planifi\u00e9e. Lorsque vous recrutez des coll\u00e8gues de la petite enfance, vous avez besoin d'une bonne structure pour \u00e9tablir des parcours de carri\u00e8re clairs et offrir le bon niveau de d\u00e9veloppement. M\u00eame si l'avenir de leur carri\u00e8re ne se d\u00e9roule pas au sein de votre entreprise, vous aurez apport\u00e9 une valeur ajout\u00e9e \u00e0 leur parcours professionnel, ce qui est essentiel pour attirer les candidats.<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 des dipl\u00f4m\u00e9s est tr\u00e8s concurrentiel, en particulier dans des domaines tels que l'ing\u00e9nierie, et de nombreuses entreprises ont des propositions attrayantes. Un programme bien structur\u00e9 vous aidera \u00e0 vous diff\u00e9rencier.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Partir de l'objectif final et revenir en arri\u00e8re<\/h2>\n\n\n\n

Alors, comment les entreprises devraient-elles aborder le processus d'\u00e9laboration d'un programme de d\u00e9veloppement des carri\u00e8res pr\u00e9coces ? S'il peut \u00eatre tentant de r\u00e9agir \u00e0 des facteurs externes, tels que l'acc\u00e8s \u00e0 la taxe d'apprentissage, la planification prospective et la vision strat\u00e9gique doivent au contraire prendre le dessus. Le plus important est d'avoir un objectif final en vue et de travailler \u00e0 partir de l\u00e0. En r\u00e9fl\u00e9chissant aux besoins en ressources comp\u00e9tentes dans trois \u00e0 cinq ans, vous saurez o\u00f9 vous devez investir maintenant. Avec un apprenti ou un dipl\u00f4m\u00e9, l'objectif est de le rendre pleinement comp\u00e9tent dans ce d\u00e9lai, pr\u00eat \u00e0 combler une lacune que vous avez anticip\u00e9e et planifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Les carri\u00e8res pr\u00e9coces sont l'un des quatre services de base propos\u00e9s par l'Agence europ\u00e9enne pour l'emploi. La solution HRO de Morson<\/a>. Le mod\u00e8le HRO est cr\u00e9\u00e9 pour s'asseoir aux c\u00f4t\u00e9s de votre \u00e9quipe interne de RH, de talents ou d'apprentissage et de d\u00e9veloppement afin de collaborer et de cr\u00e9er des solutions sur mesure en mati\u00e8re de d\u00e9but de carri\u00e8re. Ces solutions peuvent aller de l'examen et de la consultation \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre de processus de recrutement. <\/strong>Le processus commence par un cadrage approfondi centr\u00e9 sur des conversations approfondies visant \u00e0 identifier les besoins de l'entreprise, les dispositions actuellement en place et les points \u00e0 am\u00e9liorer. Dans le cadre de cette \u00e9tape, des relations sont nou\u00e9es avec les responsables qui, en fin de compte, sont appel\u00e9s \u00e0 transmettre leurs connaissances.<\/p>\n\n\n\n

Le scoping permet aux entreprises de prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es concernant les programmes de d\u00e9veloppement des premi\u00e8res carri\u00e8res, plut\u00f4t que de faire des suppositions sur ce qui pourrait fonctionner. Il s'agit de recruter les bonnes personnes au bon moment pour faire le bon travail, de sorte que quatre ou cinq ans plus tard, on puisse se dire : \u201cHeureusement que nous avons investi quand nous l'avons fait\u2018, parce qu'on n'a pas besoin de retourner sur le march\u00e9 \u00e0 chaque fois qu'un poste se pr\u00e9sente. Au lieu de cela, vous disposez d'un vivier d'employ\u00e9s que vous avez form\u00e9s pour en arriver l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Des programmes significatifs pour une valeur maximale<\/h2>\n\n\n\n

Le processus passe ensuite \u00e0 la conception, qui englobe une s\u00e9rie de points de contact, depuis l'attraction initiale des candidats jusqu'au programme lui-m\u00eame. \u201cIl y a beaucoup de facteurs \u00e0 prendre en compte. Il faut penser \u00e0\u00a0o\u00f9<\/em>\u00a0vous trouverez les bons candidats, y compris si vous pouvez b\u00e9n\u00e9ficier de partenariats avec des \u00e9tablissements d'enseignement ou des partenariats communautaires, et\u00a0ce que<\/em>\u00a0chaque programme de d\u00e9but de carri\u00e8re. Si vous avez un processus de rotation, par exemple, comment allez-vous vous assurer qu'il est significatif ? Avez-vous mis en place les bons processus d'\u00e9valuation des performances ? Avez-vous identifi\u00e9 des mentors appropri\u00e9s au sein de l'entreprise ? <\/p>\n\n\n\n

Ces questions sont importantes, car le principe sous-jacent \u00e0 la conception de ces programmes est de trouver la valeur ajout\u00e9e \u00e0 la fois pour les cadres, les dipl\u00f4m\u00e9s ou les apprentis, et pour l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Pour de nombreuses entreprises, la mise en \u0153uvre de programmes de d\u00e9veloppement de carri\u00e8res pr\u00e9coces peut repr\u00e9senter le plus grand d\u00e9fi, non seulement en raison de la nature hautement comp\u00e9titive du recrutement de carri\u00e8res pr\u00e9coces, mais aussi en raison du volume \u00e9lev\u00e9 de candidatures qu'elles ont tendance \u00e0 recevoir. \u201cLes jeunes ont appris que, lorsqu'ils postulent \u00e0 des offres, ils doivent en pr\u00e9senter le plus grand nombre possible. Les entreprises peuvent se retrouver avec des milliers de candidatures pour un petit nombre de postes. Une solution HRO, comme celle que nous proposons chez Morson, aide les \u00e9quipes internes charg\u00e9es des talents en all\u00e9geant cette charge de travail, en facilitant le processus de recrutement et en offrant une exp\u00e9rience de premier ordre aux candidats.<\/p>\n\n\n\n

Nous savons que les candidats en d\u00e9but de carri\u00e8re ont besoin d'une grande fr\u00e9quence d'engagement et de soutien tout au long du processus de recrutement, mais dans de nombreux cas, les entreprises n'ont pas la capacit\u00e9 de le faire. C'est l\u00e0 toute la valeur d'une solution de gestion des ressources humaines.<\/h2>\n\n\n\n

Cependant, toutes les entreprises ne construisent pas leur programme de d\u00e9veloppement des carri\u00e8res pr\u00e9coces \u00e0 partir de z\u00e9ro. Certaines ont simplement besoin d'aide pour affiner leur programme. Lorsque la taxe d'apprentissage a \u00e9t\u00e9 introduite, de nombreuses entreprises se sont empress\u00e9es de r\u00e9agir et leur approche n'a pas \u00e9t\u00e9 optimis\u00e9e. Dans ces situations, il s'agit de prendre du recul et d'envisager les carri\u00e8res pr\u00e9coces de mani\u00e8re holistique, dans le cadre de la strat\u00e9gie globale de l'entreprise, avant de l'affiner de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'elle r\u00e9ponde plus efficacement \u00e0 ses ambitions.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement des carri\u00e8res pr\u00e9coces se r\u00e9sume \u00e0 un simple dicton : \u2018On obtient ce que l'on investit\u2019. Lorsque l'on s'y prend bien, le retour sur investissement est \u00e9norme. Selon l'ISE, un employeur retient en moyenne 57% de ses dipl\u00f4m\u00e9s apr\u00e8s cinq ans. Les candidats en d\u00e9but de carri\u00e8re d\u00e9couvrent un secteur et ont envie d'apprendre. Ils sont donc ouverts \u00e0 vos valeurs et \u00e0 vos m\u00e9thodes de travail, ce qui vous aide \u00e0 cr\u00e9er une excellente culture d'entreprise d\u00e8s le premier jour.<\/p>\n\n\n\n

Avec autant d'avantages \u00e0 la cl\u00e9, il ne fait aucun doute qu'un programme de d\u00e9veloppement des jeunes carri\u00e8res qui allie les besoins de l'entreprise aux aspirations des talents \u00e9mergents vaut bien l'investissement.<\/p>\n\n\n\n

Pour plus d'informations sur les programmes de d\u00e9veloppement des carri\u00e8res pr\u00e9coces, visitez le site de Morson \u00e0 l'adresse suivante P\u00f4le HRO<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Parce qu'\u00e0 la pointe du progr\u00e8s, il n'y a pas de temps \u00e0 perdre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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